Einem unserer Teammitglieder ist eine größere Zahl an Zugangsdaten kompromittiert worden. Wir haben aber schnell gehandelt, sämtliche Zugänge entzogen und eine ausführliche Bestandsaufnahme durchgeführt. Kein potenziell kompromittiertes Gerät ist noch in Betrieb; alle Zugänge wurden frisch eingerichtet. Aus dem Vorfall haben wir viel lernen können.

Post-Mortem zum Uberspace SSH Zwischenfall am 02.04.2025

Wohin geht die Reise mit Uberspace8, was bedeutet das für U7 und wann gehts denn nun los?

Der Postcast “Das Triumvirat” hat Jonas eingeladen, um jede Menge Hintergründe von Uberspace zu beleuchten. Außerdem ging es um mechanische Tastaturen - hört mal rein!

KI Scraping Bots sind ein immer größeres Ärgernis und entwickeln sich zu einem echten Problem. In diesem Artikel möchten wir euch ein paar Hintergründe zu unseren Maßnahmen und dem Problem selber liefern.

Wir haben - endlich - einen der größten Performance-Engpässe unserer Geschichte gefunden, an einer Stelle, die niemand von uns erwartet hätte. Fieserweise hat er uns derart schleichend über 2,5 Jahre hinweg beeinträchtigt, dass er kaum von eben allgemein gestiegenem Ressourcenbedarf zu unterscheiden war.

Wie halten wir U8 am “bleeding edge”, ohne dass alles kaputt geht?

Das Magazin “WebsitePlanet” hat Jonas für ihr Blog interviewt. Es ist recht lang geworden, aber liefert vielleicht ein paar Einblicke hinter die Kulissen, die anderswo noch keine Erwähnung fanden. Schaut mal rein!

Bisher erfolgte der Login bei uns über den selbstgewählten Benutzernamen. Das unterstützen wir für bestehende Accounts auch weiterhin auf unbestimmte Zeit. Wer sich aber nun einen neuen Asteroid anlegt, für den gilt nun die E-Mail-Adresse zusammen mit dem selbst gewählten Passwort als Login - und der neu angelegte Asteroid ist dann der erste in einer Liste von potentiell mehreren, die über den gleichen Zugang verwaltet werden. Bestehende Asteroids können in diesen neuen, E-Mail-basierten Zugang importiert werden.

Buchhaltung ist in vielen Unternehmen traditionell eine der am meisten abgegrenzten Abteilungen, wenig integriert mit dem restlichen Team, oft fehlt es an wechselseitigem Verständnis für die jeweiligen Herausforderungen. Wir wollten das bei uns erquicklicher gestalten, und das bedeutet für uns unter anderem, eine gemeinsame technische Basis zu nutzen.