As circunstâncias desafiadoras que CEOs precisam navegar hoje cobram um alto preço: a permanência média na posição nas 500 maiores empresas americanas, por exemplo, é a menor da história. Sob forte pressão, esses líderes percebem uma mudança de eixo fundamental: do “CEO imperial”, que tudo sabe, para uma liderança mais humana, com habilidades menos tangíveis bem desenvolvidas. Esse é o grande tema do livro 'The Journey of Leadership', em que Ramesh Srinivasan e outros três sócios da McKinsey consolidam aprendizados e reflexões de mais de uma década de aconselhamento de CEOs nos programas de liderança da firma. No novo episódio do McKinsey Talks, Ramesh conversa com Fernanda Mayol, sócia da McKinsey e líder da prática de Pessoas, Organização e Performance na América Latina, sobre os caminhos para a excelência hoje. Confira: https://lnkd.in/dyEvybA5
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A McKinsey & Company é uma firma global de consultoria de gestão estratégica. Sua missão é auxiliar líderes a obter melhorias de desempenho distintivas, duradouras e significativas, bem como construir uma grande firma capaz de atrair, desenvolver, motivar e reter pessoas altamente capacitadas.
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Atualizações
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Ramesh Srinivasan, sócio sênior da McKinsey em Nova York, esteve recentemente no Brasil para o lançamento do livro “A Jornada da Liderança”, do qual é coautor. Na ocasião, ele conversou com Stela Campos, do Valor Econômico, sobre o trabalho que tem desenvolvido no Bower Fórum de Liderança, programa da McKinsey que recebeu mais de 600 CEOs globais nos últimos 15 anos, e sobre as principais habilidades necessárias para liderar com sucesso nos dias de hoje. Ele destacou que o modelo tradicional do "líder estrela" ou do "CEO imperial" não é mais aplicável no ambiente de negócios complexo de hoje. As lideranças precisam ser humildes, resilientes e vulneráveis, além de serem capazes de inspirar os outros, criar um senso de pertencimento em suas organizações, aprender com os próprios erros e se adaptar às mudanças. Confira a entrevista na íntegra: https://lnkd.in/dJbtvf_3
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Realizamos o evento “M&A: Perspectivas Globais e Impacto no Brasil" no escritório da McKinsey em São Paulo, que reuniu diversas lideranças do setor. Kameron Kordestani, sócio sênior do escritório de Nova York e colíder da Prática de M&A na América do Norte, apresentou o cenário atual das atividades globais de M&A e compartilhou sua experiência liderando mais de 75 fusões e aquisições em diversos setores e indústrias. Gustavo de Siqueira Campos, sócio no escritório de São Paulo e líder da Prática de M&A na América Latina, destacou a mudança no foco das aquisições para a construção de novas capacidades e acesso a novos mercados, além de apresentar as principais tendências do mercado brasileiro. Durante o evento, nossos especialistas exploraram a jornada para a realização de fusões e aquisições de sucesso e os elementos essenciais para integrações com mais criação de valor e sinergias. Quer saber mais sobre as tendências globais de M&A? Confira nosso relatório: https://lnkd.in/dDFYQUW8
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A presença feminina na área de tecnologia ainda enfrenta desafios significativos, aponta o estudo "Women in Tech", realizado pela McKinsey em parceria com a Laboratoria. A participação feminina no setor não ultrapassa os 30% em todos os níveis de carreira. Em 60% das empresas, apenas 25% dos cargos de alta liderança em tecnologia são ocupados por mulheres. Para mudar esse cenário, é essencial que as organizações adotem medidas concretas. Em entrevista ao Valor Econômico, Paula Castilho, sócia da McKinsey no Brasil, reforçou que é necessário que as organizações ampliem seu pipeline de talentos femininos por meio de programas de qualificação e mentorias, além de processos seletivos livres de viéses, como o recrutamento às cegas. Além disso, políticas de equidade salarial e flexibilidade no trabalho ajudam a garantir a retenção e a ascensão das mulheres na área de tecnologia. Confira a matéria completa.
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A construção de novos negócios tem se mostrado uma avenida prioritária, relevante e resiliente. Na América Latina, ela não só se mantém como uma das três principais prioridades estratégicas dos CEOs como as organizações da região esperam que os novos negócios gerem um quarto das suas receitas nos próximos cinco anos. A quinta edição do nosso levantamento global, que monitora a percepção dos líderes empresariais em relação ao tema, também mostra que empresas que alocam 20% ou mais do seu capital de crescimento na construção de negócios inteiramente novos têm um crescimento de receita maior. Confira o artigo completo.
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As taxas globais de fertilidade estão em declínio, com dois terços da população mundial vivendo em países onde esses índices estão abaixo do nível de reposição populacional. Essa mudança demográfica desafia o contrato social tradicional com a desaceleração do crescimento econômico, a sobrecarga dos sistemas previdenciários e até mesmo o declínio populacional em alguns países. A nova pesquisa do McKinsey Global Institute explora as implicações dessa mudança e as oportunidades que empresas e formuladores de políticas têm para abordar esses desafios: https://lnkd.in/e4pyFgUg
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Reunimos líderes de grandes empresas brasileiras em São Paulo e no Rio de Janeiro para o lançamento da edição em português do livro “The Journey of Leadership”. Contamos com a presença especial de Ramesh Srinivasan, um dos autores do livro e sócio sênior da McKinsey em Nova York, que compartilhou aprendizados, reflexões e práticas de excelência em um contexto volátil, complexo e incerto. Foi gratificante receber, em nossos eventos, uma comunidade de líderes engajados e comprometidos com o desenvolvimento das competências necessárias para enfrentar os desafios atuais e inspirar equipes e organizações inteiras.
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À medida que o mundo e as dinâmicas de trabalho evoluem, o modelo tradicional de liderança baseado em comando e controle tornou-se ineficaz. Nossa experiência com mais de 500 CEOs que participaram do Bower Forum, programa da McKinsey voltado a líderes seniores de todo o mundo, revela dimensões essenciais para navegar pelos desafios atuais e se alinhar aos novos tempos. Uma abordagem centrada em aspectos humanos, que enfatiza habilidades como coragem, humildade, adaptabilidade e um compromisso com o aprendizado contínuo, tornou-se indispensável para enfrentar os desafios contemporâneos. Confira nosso novo artigo para descobrir as competências necessárias para uma liderança de sucesso e conhecer casos inspiradores.
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O programa Forward, da McKinsey.org, está com inscrições abertas! Forward é um programa de desenvolvimento profissional online e gratuito, criado para capacitar pessoas em diferentes estágios de suas carreiras com habilidades e práticas necessárias para o mercado de trabalho. Durante 10 semanas, os participantes terão a oportunidade de desenvolver conhecimentos que vão desde adaptabilidade e resolução de problemas até comunicação efetiva e capacidades digitais essenciais – ao mesmo tempo em que passam a fazer parte da comunidade global do programa. O Forward está disponível em inglês e espanhol e é indicado para todos os profissionais que desejam impulsionar suas carreiras. Inscreva-se até 22 de abril: https://lnkd.in/dEs7iEdv #TakeAStepForward
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Por onde começar a construir um ambiente de trabalho saudável? Abordar os sintomas de esgotamento, mitigar comportamentos tóxicos e investir no bem-estar são medidas que favorecem o desenvolvimento das pessoas e impulsionam o crescimento das organizações, com impacto duradouro em toda a sociedade. De acordo com o McKinsey Health Institute, cuidar da saúde física e mental dos funcionários pode adicionar até US$ 11 trilhões à economia global. Saiba mais: https://lnkd.in/e8p5fA-X