Publicación de Instituto Dialogos e Indagacion Apreciativa

Bienvenidos a esta certificación innovadora impartida por cinco expertos senior en #indagaciónapreciativa, #SOAR, cambio organizacional dialógico y metodologías basadas en fortalezas. Podemos acompañar a las personas a hacer mejor su trabajo brindándoles #feedback apreciativo, retroalimentación apreciativa y feedforward, #realimentación. Se trata de brindar conocimientos e ideas para mejorar el desempeño de una persona o equipo en una tarea, ideas, etc., que se utilizan para crear la mejor solución posible. ¡No te pierdas esta oportunidad única de mejorar tus habilidades y llevar tu carrera y mejora de desempeño de tus colaboradores al siguiente nivel! ¡Regístrate hoy en nuestra página web y únete a nosotros en este emocionante viaje de aprendizaje y desarrollo! Iniciamos el 20 noviembre 2024. #certificacion #liderazgo #Feedback y feedforward con un marco positivo tienen como objetivo promover el crecimiento personal y profesional del desempeño de una persona o equipo y generar las mejores ideas o soluciones posibles en una situación determinada. Estamos en un momento de cambios considerables en el que las organizaciones necesitan cambiar rápidamente o incluso reinventarse. También es un momento en el que muchas personas quieren sentirse más motivadas por su trabajo y quieren que su trabajo tenga un propósito social o económico más amplio. La combinación de feedback y feedforward con Indagación Apreciativa significa que una persona o equipo comprenden lo que hicieron bien y estas acciones orientadas al futuro o formas de avanzar son co-creadas, relacionales y parte de un enfoque del sistema completo (a través de feedforward).¿Quieres mejorar tu comunicación y tus relaciones interpersonales? ¡Un curso sobre feedback apreciativo y feedforward puede ayudarte a conseguirlo! Aprende a dar y recibir comentarios constructivos y a utilizar la retroalimentación para impulsar el crecimiento y el desarrollo. ¡No te lo pierdas! #feedbackapreciativo #feedforward #comunicacion #relacionesinterpersonales #desarrollo @miriamsubirana @ceeshoogendijk #anneradford @jackiestavros @joepcdejong #appreciativeinquiry Informate directamente aquí: https://lnkd.in/eFTjEeiw⁠

🌟 La importancia del feedback constructivo en el crecimiento profesional 🌟 ¿Alguna vez has recibido feedback que realmente marcó la diferencia en tu trabajo? 🤔 La retroalimentación no es solo una herramienta de evaluación, sino una oportunidad valiosa para crecer y mejorar. 🔑 Beneficios del feedback constructivo: 1️⃣ Identifica fortalezas y áreas de mejora: Conocer en qué destacas y dónde puedes mejorar te ayuda a alcanzar tu máximo potencial. 2️⃣ Fomenta la confianza y el respeto: Cuando se da feedback de manera respetuosa y constructiva, se crea un ambiente de confianza donde todas las personas sienten que su desarrollo importa. 3️⃣ Impulsa la colaboración: Un equipo que se da feedback constante es un equipo que se apoya mutuamente y trabaja hacia objetivos comunes. 💡 Recuerda: Dar y recibir feedback no siempre es fácil, pero es esencial para el crecimiento personal y profesional. Aprovecha cada oportunidad para aprender y ayudar a las demás personas a mejorar. ¡El aprendizaje es un viaje continuo! 🚀 ¿Cómo ha impactado el feedback en tu desarrollo profesional? Comparte tu experiencia en los comentarios, ¡me encantaría leerte! 👇 #MetasYVisión #Coaching #PNL #NeuroSemántica #FeedbackConstructivo #CrecimientoProfesional #DesarrolloPersonal #TrabajoEnEquipo #Liderazgo

Estamos en un momento de cambios considerables en el que las organizaciones necesitan cambiar rápidamente o incluso reinventarse. También es un momento en el que muchas personas quieren sentirse más motivadas por su trabajo y quieren que su trabajo tenga un propósito social o económico más amplio. La combinación de feedback y feedforward con Indagación Apreciativa significa que una persona o equipo comprenden lo que hicieron bien y estas acciones orientadas al futuro o formas de avanzar son co-creadas, relacionales y parte de un enfoque del sistema completo (a través de feedforward).¿Quieres mejorar tu comunicación y tus relaciones interpersonales? ¡Un curso sobre feedback apreciativo y feedforward puede ayudarte a conseguirlo! Aprende a dar y recibir comentarios constructivos y a utilizar la retroalimentación para impulsar el crecimiento y el desarrollo. ¡No te lo pierdas! #feedbackapreciativo #feedforward #comunicacion #relacionesinterpersonales #desarrollo @miriamsubirana @ceeshoogendijk #anneradford @jackiestavros @joepcdejong #appreciativeinquiry Informate directamente aquí: https://lnkd.in/e2zgYVYu⁠ @ideiainstitut Bienvenidos a esta certificación innovadora impartida por cinco expertos senior en #indagaciónapreciativa, #SOAR, cambio organizacional dialógico y metodologías basadas en fortalezas. Podemos acompañar a las personas a hacer mejor su trabajo brindándoles #feedback apreciativo, retroalimentación apreciativa y feedforward, #realimentación. Se trata de brindar conocimientos e ideas para mejorar el desempeño de una persona o equipo en una tarea, ideas, etc., que se utilizan para crear la mejor solución posible. ¡No te pierdas esta oportunidad única de mejorar tus habilidades y llevar tu carrera y mejora de desempeño de tus colaboradores al siguiente nivel! ¡Regístrate hoy en nuestra página web y únete a nosotros en este emocionante viaje de aprendizaje y desarrollo! Iniciamos el 20 noviembre 2024. En línea. #certificacion #liderazgo #Feedback y feedforward con un marco positivo tienen como objetivo promover el crecimiento personal y profesional del desempeño de una persona o equipo y generar las mejores ideas o soluciones posibles en una situación determinada.

Hoy quiero hablar sobre 2 estrategias de "retroalimentación" que he experimentado en mi carrera profesional, y que me han permitido ver que es esencial mirar hacia adelante tanto como hacia atrás. Aquí es donde entra la estrategia de feedforward, una herramienta poderosa que complementa el feedback tradicional. 🌟🔄 Mientras que el feedback se enfoca en evaluar acciones pasadas, el feedforward se centra en proporcionar sugerencias y consejos para mejorar en el futuro. Esta técnica no solo ayuda a identificar áreas de mejora, sino que también motiva a los colaboradores a implementar cambios positivos de manera proactiva. 🧠✨ Incorporar feedforward en tus programas de capacitación puede transformar la manera en que tus equipos aprenden y crecen. Al enfocarse en el potencial y las oportunidades futuras, se crea un ambiente más constructivo y optimista. Además, esta estrategia fomenta una cultura de crecimiento continuo, donde el enfoque está en cómo se puede mejorar y no solo en lo que se hizo mal. 🚀💡 ¿Cómo estás implementando feedforward en tus procesos de capacitación? Comparte tus experiencias y estrategias en los comentarios. ¡Juntos podemos crear un entorno de aprendizaje más efectivo y motivador! 🌱 #Feedforward #CapacitaciónEfectiva #DesarrolloDeTalento #RRHHInnovador #CulturaDeCrecimiento

Algunas cosas que noté trabajando cómo líder (capacitando trainées) parte 1: - Los nuevos empleados, sobre todo los trainées, además de necesitar apoyo en lo técnico, necesitan siempre un plan de feedback, necesitan que les digan siempre cuando hacen las cosas bien y cuando tienen algo para mejorar, presentarle siempre estas cosas como oportunidad de mejora, no es un error al momento de dar feedback, es un lugar donde esta persona puede mejorar. - Importantísimo al dar un feedback balancear las cosas positivas que aporta esta persona y las cosas que tiene que mejorar, ya que por no incluir lo positivo en un feedback, lo que logras es romper un autoestima y autopercepción que se está formando continuamente como ser social, y está persona se va a ver afectada emocionalmente, lo cual no solo es malo por lo humano, si no que está demostrado que genera peores resultados. - Casi todos los trainées tienen potencial, las curvas de aprendizaje son distintas pero lo que los termina distinguiendo es su determinación y entusiasmo de aprender. Un ejemplo: Un traineé técnicamente muy bueno, era tan bueno, que cuando uno le asignaba una tarea concreta en una aplicación, un desarrollo específico o un arreglo en una parte específica, quería cambiar toda la arquitectura de la aplicación. Al ser traineé no entendía que al modificar una aplicación que ya está productiva podía generar errores en secciones de la aplicación que funcionaban anteriormente bien, y que no está bien, ni estábamos autorizados a cambiar más de lo que nos solicitaban. El cliente del otro lado, luego de que él estuviera trabajando con poca supervisión, porque ya estaba desarrollando con independencia, nos empezó a reportar errores raros donde sabíamos que la app estaba estable hacía años. Descubrimos que no quería seguir las políticas de la empresa y no entendía el impacto real de lo que estaba haciendo, como desestabilizar una aplicación ya productiva. Este lamentablemente fué un caso de alguien que tenía un currículum impecable, excelentes habilidades técnicas, pero que no era humilde ni quería adaptarse a las formas de trabajo incluso luego de explicarle porque teníamos esas formas, nunca se le dijo, te pido que hagas esto así, porque si. Otro ejemplo: Un traineé que tenía una actitud excelente pero una curva de aprendizaje lenta, el gerente en varias ocasiones me llamó a la oficina porque no estaba satisfecho con su desempeño y quería desvincularlo de la empresa, logré convencerlo de darle la chance, que realmente le veía potencial, y le fuimos asignando tareas más complejas muy gradualmente y luego de un año, logró pasar de ser de los más junior del grupo, a ser un referente del mismo, y hoy en día, el mismo gerente que en más de una ocasión quiso desistir en enseñarle, encontró un profesional que es alguien que puede llamar cada vez que necesite, con confianza en sus habilidades y su compromiso.

Hola! Pues que me toca este training que estuvo padrísimo! Con lo que aprendí, he construído un GPT que puede ayudarte a tener esas conversaciones difíciles en el workplace. Generador de Conversaciones de Valor: Potenciando el Feedback Constructivo en tu Empresa Enfoca a ayudar a líderes y equipos a generar conversaciones de alto impacto y valor a través de feedback estructurado y profesional. ¿Qué puede hacer? Análisis Situacional: Identifico y estructuro problemas organizacionales basados en comportamientos y acciones específicas. Generación de Feedback Constructivo: Crea retroalimentación directa, transparente y enfocada en la mejora, evitando el enfoque en la persona y priorizando el comportamiento. Preguntas de Reflexión: Formula preguntas estratégicas para invitar a la reflexión y fomentar el crecimiento profesional. Tono Profesional y Claro: Las recomendaciones mantienen un tono profesional, franco y directo, ideal para entornos corporativos. Objetividad y Mejora Continua: Apoya la transparencia y comunicación constante para impulsar un ambiente de confianza y colaboración. Si estás buscando mejorar la comunicación interna y elevar la productividad en tu equipo a través de conversaciones de valor. ¡Te invito a usarlo y contarme como te pareció! https://lnkd.in/epJ3EZaf

¡Aquí te va el secreto para dar el mejor feedback de tu vida! Para evitar esos roces innecesarios y realmente aportar al crecimiento de los demás, descubrí la técnica MIMO, que te la explico en corto aquí: M (Más) ➕: ¿Qué debería la persona seguir haciendo más veces? I (Igual) ➰: ¿Qué está saliendo bien y debe mantenerse igual? M (Menos) ➖: ¿En qué conviene bajar la frecuencia o la intensidad? O (Omitir) 🚫: ¿Qué acción sería mejor dejar de hacer por completo? La verdad nunca le había dado importancia al feedback hasta que en una capacitación de Vistage Perú nos explicaron sobre este tema y me encantó. Simplemente porque no me había percatado de cómo daba las retroalimentaciones a mi equipo y esto hacía que simplemente no lograra los resultados que esperaba. Muchas gracias Orlando Borja Añorga (OB) por tu aporte en mi vida empresarial, gracias a la capacitación que nos trajiste en ese momento. #MIMO

"𝙇𝙖 𝙚𝙭𝙥𝙚𝙧𝙞𝙚𝙣𝙘𝙞𝙖 𝙚𝙨 𝙨𝙞𝙢𝙥𝙡𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩𝙚 𝙚𝙡 𝙣𝙤𝙢𝙗𝙧𝙚 𝙦𝙪𝙚 𝙡𝙚 𝙙𝙖𝙢𝙤𝙨 𝙖 𝙣𝙪𝙚𝙨𝙩𝙧𝙤𝙨 𝙚𝙧𝙧𝙤𝙧𝙚𝙨" 𝙊𝙨𝙘𝙖𝙧 𝙒𝙞𝙡𝙙𝙚 ⭐️Antídotos contra la falta de productividad: Para la perfección, la entrega, el error y la búsqueda de feedback. Para la planificación exhaustiva, la experimentación. Para el análisis hiperbólico, la decisión. Para la excesiva crítica constructiva, la construcción crítica. Para la eterna nueva idea, la implementación de una. Para el pensamiento cíclico, la acción. Para la acumulación perpetua de aprendizajes, el integrador de ellos en el día a día. Para la queja como hábito, el hábito de cambiar lo que se puede. .../... Aúna Consultoría, Formación y Coaching 𝐀𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐧̃𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐚𝐥 𝐢𝐦𝐩𝐮𝐥𝐬𝐨 𝐝𝐞𝐥 𝐓𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐓𝐞́𝐜𝐧𝐢𝐜𝐨 𝐜𝐨𝐧 𝐓𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐇𝐮𝐦𝐚𝐧𝐨. 𝘕𝘶𝘦𝘷𝘰𝘴 𝘞𝘰𝘳𝘬𝘴𝘩𝘰𝘱𝘴 𝘊𝘦𝘳𝘵𝘪𝘧𝘪𝘤𝘢𝘥𝘰𝘴 𝘍𝘰𝘶𝘯𝘥𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘔𝘢𝘯𝘢𝘨𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 3.0. 𝘔𝘢𝘥𝘳𝘪𝘥 𝘺 Online 𝘗𝘳𝘰𝘨𝘳𝘢𝘮𝘢 𝘥𝘦 𝘚𝘰𝘧𝘵 𝘚𝘬𝘪𝘭𝘭𝘴 𝘱𝘢𝘳𝘢 𝘔𝘢𝘹𝘪𝘮𝘪𝘻𝘢𝘳 𝘦𝘭 𝘝𝘢𝘭𝘰𝘳 𝘈𝘱𝘰𝘳𝘵𝘢𝘥𝘰 𝘦𝘯 𝘌𝘲𝘶𝘪𝘱𝘰𝘴 𝘈́𝘨𝘪𝘭𝘦𝘴 #sofskills #management30 #liderazgo #talento

Siempre estoy actualizando mis programas, porque en la medida que los realizo, observo lo que resulta, lo que genera impacto y lo que permite el cumplimiento de la promesa de servicio 🎯 Así, he ido afinando la metodología del 🌟NewGen Leadership Program🌟 y me he dado cuenta de que la etapa de seguimiento es clave, por tanto la rediseñé. Les comparto el Nuevo Brochure y les cuento cómo se trabaja en esta TRANS-FORMACIÓN de tu SER LÍER, para abordar los desafíos propios de los cambios sociales y organizacionales vigentes: #LíderConsciente🌎❤️ es aquel que puede apoyar la construcción de #CulturasSostenibles y equilibrar la búsqueda de resultados y el cuidado de las personas. 🔴Duración y modalidad: este es un camino INDIVIDUAL de 6 meses (online), apoyado por ENTRENAMIENTO, COACHING Y MENTORÍA, que apunta a un aprendizaje experiencial profundo a nivel integral, enfocándose en las 4 competencias claves del #líderconsciente *Modelo Ayelén Consultora ✅Módulo 1: Nuevas Skills Autoconocimiento y Consciencia Personal ✅En el Módulo 2: Gestión Emocional propia y del equipo ✅En el módulo 3: Comunicación Estratégica ✅En el módulo 4: Herramientas de Mangement con enfoque Sostenible 🔴Vamos a tener sesiones de Coaching después de cada módulo de entrenamiento, vas a realizar Prácticas de Aprendizaje semanalmente (recibirás feedback por escrito) y en la etapa de Mentoría de seguimiento, (después de los 4 módulos) vamos a definir un plan de acción; sobre eso vamos a conversar cómo te va aplicando todo, qué retos aparecen y que ves de ti en el camino. Ejemplo caso real: Coachee, alta directiva de Área estrategia y ventas, definió para seguimiento, aplicar un diseño de OKR para sus reportes directos ya que su gran desafío era el área de Mangement y Comunicación (puntos en los que tenía muchísimas dificultades). Definió para sí misma hacer el ciclo completo de Desempeño *Modelo Ayelén Consultora , desde co-construir OKR hasta finalizar con feedback consciente a su equipo. ..Este proceso va ser un antes y un después en tu vida. TÚ vas a definir tu Sello como #LíderConsciente y los estándares que le den sentido a tu transformación. Mira el Brochure y cuéntame si te animas a conversar!😉 *Este programa también se hace de forma grupal y se adapta a las necesidades de las organizaciones. Para más info sobre hashtag #LIDERAZGOCONSCIENTE revisa mi artículo: https://lnkd.in/ehs_7TBt

El feedback: Un espejo para crecer Cada evaluación de desempeño es una oportunidad para mirarnos desde otra perspectiva. Recibir feedback no solo nos ayuda a reconocer lo que hacemos bien, sino que nos reta a evolucionar. Este año, mi Annual Talent Review me dejó grandes reflexiones sobre mis fortalezas y mis áreas de mejora: ✔️ Mi capacidad de ejecución, organización y atención al detalle. ✔️ Mi energía y actitud, que aportan motivación al equipo. ✔️ Mi criterio para "leer entre líneas" y conectar información clave. ✔️ Mi transparencia, compromiso y orientación al servicio. Pero también me recordó que el crecimiento es un camino constante: 🔹 Aprender a ser más flexible y práctica, para preocuparme menos y resolver más. 🔹 Manejar mejor el estrés en momentos de presión. 🔹 Seguir fortaleciendo mis habilidades en data para convertir información en acción. Durante los próximos días, compartiré algunas reflexiones sobre estos aprendizajes, porque creo que el feedback no es solo un ejercicio personal, sino una oportunidad para inspirarnos y aprender juntos. Gracias UBITS ! ¿Cómo recibes el feedback? ¿Qué lecciones te han dejado tus últimas evaluaciones? #Feedback #CrecimientoProfesional #Liderazgo #AprendizajeContinuo #UBITS