Publicación de TTI Success Insights España

🌟 Reseñas de Clientes: La Experiencia de Massimo Cassiano, Talent Management Leader en McDonald’s, con Grado 3 🌟 Massimo Cassiano, Talent Management Leader en McDonald’s, ha sido uno de nuestros clientes durante muchos años, y en este post comparte su experiencia trabajando con Grado 3. Nos enorgullece haber colaborado en el desarrollo de su equipo en áreas clave como formación, coaching, mindfulness y assessment. Además, la herramienta TTI Success Insights ha sido fundamental para implementar procesos de gestión de talento objetivos y efectivos. Testimonio de Massimo Cassiano: "He colaborado con Ángela Borja y su empresa Grado 3 durante casi una década, durante el período en que fui responsable del departamento de ‘Talent Management’ en McDonald’s, donde trabajo desde hace varios años. Durante todos estos años, la cooperación con Grado 3 ha abarcado diversos aspectos del desarrollo de nuestros empleados, managers y directivos de oficina. Hemos gestionado con ellos cursos de formación, acciones de coaching, mindfulness y assessment. En particular, hemos hecho un excelente trabajo utilizando la herramienta de TTI Success Insights, que nos ha permitido tomar decisiones mucho más objetivas sobre nuestros empleados. Ángela y su equipo nos han guiado para aprovechar al máximo esta herramienta a través de la gestión de los tests, el coaching individual a cada empleado y la formación de los managers para la interpretación de los informes individuales. Hay muchas empresas que se dedican a este sector. Las razones por las cuales he continuado trabajando con Grado 3 durante todos estos años son múltiples. Comenzando por un altísimo nivel de competencia y experiencia en el campo de los recursos humanos, la capacidad de actualizarse y mantenerse siempre a la vanguardia de todas las tendencias relativas a la gestión de personas, la capacidad de entender exactamente lo que la empresa necesita sin imponer y, en consecuencia, saber adaptar sus contenidos a las necesidades reales de la empresa. Aparte de todo esto, he continuado trabajando con ellos porque son personas amables, correctas y honestas, que te ayudan en todo lo que pueden, siempre con una sonrisa. Y eso, es impagable.” Agradecemos profundamente la confianza que Massimo ha depositado en nosotros y su valioso testimonio. 👉 ¿Quieres saber cómo Grado 3 puede apoyar a tu equipo? Contáctanos para descubrirlo. #TestimonioCliente #DesarrolloDeTalento #RecursosHumanos #Grado3 #TTISuccessInsights #CoachingEmpresarial #FormaciónDeEquipos #TalentManagement

🌟 Hoy quiero compartir con vosotros un testimonio de cliente muy Top Massimo Cassiano, Líder de Gestión de Talento en McDonald’s, nos ha dejado un testimonio increíble sobre cómo nuestras herramientas de TTI Success Insights han sido claves para el desarrollo y éxito de su equipo. 🙌 Massimo menciona cómo nuestras evaluaciones han sido fundamentales en áreas como formación, coaching, mindfulness y gestión de talento. 🎯 Es muy gratificante saber que lo que ofrecemos no solo es efectivo, sino también objetivo, y lo más importante, transformador para los managers y directivos de McDonald’s. Una de las cosas que más resalta Massimo es la importancia del coaching continuo y la formación personalizada para alcanzar el éxito. ¡Y cómo no! 🧠💡 Sabemos que el desarrollo de talento es un viaje constante, y nos sentimos profundamente agradecidos de ser parte de este camino. 💛 Estoy convencida de que la combinación de innovación, personalización y un enfoque humano es la clave para fortalecer los equipos de trabajo, y saber que nuestras herramientas ayudan a crear líderes más comprometidos y efectivos es una verdadera recompensa. #TTISuccessInsights #DesarrolloDeTalento #GestiónDePersonas #RecursosHumanos #CoachingEmpresarial #FormaciónDeEquipos #TestimonioCliente #Innovación #Crecimiento #LiderazgoTransformador

Bienvenidos a esta certificación innovadora impartida por cinco expertos senior en indagación apreciativa, SOAR, cambio organizacional dialógico y metodologías basadas en fortalezas. #Feedback y feedforward con un marco positivo tienen como objetivo promover el crecimiento personal y profesional del desempeño de una persona o equipo y generar las mejores ideas o soluciones posibles en una situación determinada. Estamos en un momento de cambios considerables en el que las organizaciones necesitan cambiar rápidamente o incluso reinventarse. También es un momento en el que muchas personas quieren sentirse más motivadas por su trabajo y quieren que su trabajo tenga un propósito social o económico más amplio. La combinación de feedback y feedforward con Indagación Apreciativa significa que una persona o equipo comprenden lo que hicieron bien y estas acciones orientadas al futuro o formas de avanzar son co-creadas, relacionales y parte de un enfoque del sistema completo (a través de feedforward).¿Quieres mejorar tu comunicación y tus relaciones interpersonales? ¡Un curso sobre feedback apreciativo y feedforward puede ayudarte a conseguirlo! Aprende a dar y recibir comentarios constructivos y a utilizar la retroalimentación para impulsar el crecimiento y el desarrollo. ¡No te lo pierdas! #feedbackapreciativo #comunicacion #relacionesinterpersonales #desarrollo @miriamsubirana @ceeshoogendijk #anneradford @jackiestavros @joepcdejong Informate directamente aquí: https://lnkd.in/eFTjEeiw⁠ Primera sesión sincrónica el 6 de noviembre. ¡Reserva tu plaza! Te damos de alta en cuanto te inscribas y ya puedes empezar tus aprendizajes. Podemos acompañar a las personas a hacer mejor su trabajo brindándoles feedback apreciativo, retroalimentación apreciativa y #feedforward, #realimentación. Se trata de brindar conocimientos e ideas para mejorar el desempeño de una persona o equipo en una tarea, ideas, etc., que se utilizan para crear la mejor solución posible. ¡No te pierdas esta oportunidad única de mejorar tus habilidades y llevar tu carrera y mejora de desempeño de tus colaboradores al siguiente nivel! ¡Regístrate hoy en nuestra página web y únete a nosotros en este emocionante viaje de aprendizaje y desarrollo! #certificacion #feedback #liderazgo #miriamsubirana

✨ En la Asociación Casa Ronald McDonald Perú, de la mano de nuestra coach Cheska Patow estamos construyendo algo más grande que resultados: un equipo que transforma cada desafío en una oportunidad de crecimiento. ✨ Por primera vez, lanzamos un proceso de Evaluación de Desempeño 360, una herramienta que no solo mide nuestro presente, sino que define nuestro futuro como organización. A través de Sapháros, hemos logrado que este proceso sea más ágil y preciso, creando una metodología que nos acompañará en el tiempo. 🎥 En este video, líderes y personas del equipo comparten cómo este proceso ha abierto un espacio de reflexión, aprendizaje y conexión, alineando esfuerzos individuales con los objetivos estratégicos de Casa Ronald. 💡 Nuestro objetivo es claro: transformar esta evaluación en una experiencia constante de confianza, desarrollo y aprendizaje continuo. Desde la creación de planes de desarrollo personalizados hasta la construcción de un ambiente de feedback positivo, cada paso nos acerca a ser la mejor versión de nosotros mismos. 📌 ¿Qué significa para ti una Evaluación 360? ¿Cómo transformas el feedback en acción? Déjanos tus comentarios, ¡nos encantaría leerte! 💬 Cheska Patow Nataly Gil-Arroyo Karina Navarro Ramírez Sandra Santillán #DesarrolloLiderazgo #Evaluación360 #CulturaDeCrecimiento #Feedback #CasaRonald

En una de las clases que llevaba sobre Happy Management comentaron una frase que me dejo pensando “𝙏𝙧𝙖𝙩𝙖 𝙖 𝙡𝙤𝙨 𝙙𝙚𝙢𝙖́𝙨 𝙘𝙤𝙢𝙤 𝙦𝙪𝙞𝙚𝙧𝙚𝙣 𝙨𝙚𝙧 𝙩𝙧𝙖𝙩𝙖𝙙𝙤𝙨”. En el contexto de gestión de personas esta frase cobra un sentido particular. A veces caemos en la trampa de asumir que los demás valoran las mismas cosas que nosotros, pero la realidad es que cada persona es única, con necesidades y expectativas diferentes. Cuando diseñamos experiencias para los trabajadores, la empatía debe ser nuestra guía principal, además de principios como: 🔍 Escucha activa: Pregunta, observa, y no hagas suposiciones. 🌍 Diversidad de enfoques: Lo que funciona para uno, no necesariamente será efectivo para todos. Diseñemos programas y experiencias que se adapten a diferentes estilos y preferencias. ⭐Trabajo Interdisciplinario: No tienes que tener todas las respuestas y soluciones, genera espacios de co-creación y aprovecha otras perspectivas. Empecemos por escuchar y tratar a los demás como ellos desean ser tratados. Solo así podemos diseñar experiencias que realmente conecten y generen un impacto positivo. #Empatía #PeopleExperience #CulturaOrganizacional #TrabajoEnEquipo #Liderazgo

MI CONSEJO NO PEDIDO DE LOS JUEVES ¿Recuerdas la última vez que te cambiaste de empresa? ¿Cómo fueron tus primeros días? ¿Tuviste un plan de bienvenida o te lanzaron al agua sin saber nadar 🌊 ? Si eres manager una de las acciones de más impacto que puedes tomar es implementar un buen plan de bienvenida para los nuevos miembros del equipo. Aqui te dejo las claves para conseguirlo: 1. Acogida personal 💁♀️ Organiza una reunión de presentación con todo el equipo para que se conozcan, y asigna un mentor o compañero que le ayude a familiarizarse con la cultura, procesos y herramientas del equipo. 2. Explícale claramente su rol y establece expectativas Proporciona una descripción clara de sus responsabilidades y cómo su trabajo contribuye al éxito del equipo. Si estableces un plan a 30-60-90 días ya estás en el top de la categoria 🔝 3. Comunicación abierta y feedback continuo Mantén una comunicación constante para resolver dudas y fomentar el feedback 🗣 . Invita al nuevo miembro a compartir sus ideas y preocupaciones desde el inicio. —----------------------------------------------------------------------------- Soy Lucia Rodriguez - Coach de equipos y líderes. Hablo de inteligencia emocional, coaching de equipos, recursos humanos y liderazgo. Comparto tips para convertirte en LÍDER CONSCIENTE. Si te interesa mi contenido sígueme 🔔 #Exito #CrecimientoPersonal #TrabajoEnEquipo #ÉxitoColectivo #Coaching #Coachingdeequipos #Desarrolloprofesional  #Objetivos #Equipos #Liderazgo #EquipoDeAltoRendimiento #Liderazgo #Líderesconscientes #Inteligenciaemocional

El Arte de Motivar: 🌱 Retroalimentación y Reconocimiento🌱 📈Imagina esto: por cada dólar que inviertes al mes en programas de reconocimiento, obtienes un retorno de inversión del 337%. Suena bien, ¿cierto? Pero la ✨retroalimentación y el reconocimiento✨ son mucho más que simples números en una hoja de cálculo. La retroalimentación es como ese mapa detallado que te muestra dónde estás parado y te señala el camino hacia nuevas alturas. Y el reconocimiento es esa palmadita en la espalda que te motiva a seguir adelante, a dar lo mejor de ti. Y aquí viene lo mejor: no son solo gestos vacíos de satisfacción personal sino herramientas que impulsan el desarrollo profesional y fortalecen el vínculo entre los empleados y la empresa: desde mejorar el rendimiento, aumentar la motivación y crear un ambiente laboral positivo hasta desbloquear el potencial de tu equipo y retener el talento más valioso.💼💪 🤔¿Cómo puedes implementar con éxito estas prácticas en tu organización? Es simple: construyendo una cultura que las valore sinceramente a través de evaluaciones de desempeño y una comunicación abierta. Y cuando se trata de dar retroalimentación, aquí tienes algunas buenas prácticas que he aprendido en el camino: 🎯 Define tus objetivos, recolecta información y organiza tus ideas. 🕰️ Elige el momento y lugar adecuados. 🌟 Comienza con lo positivo: Sé específico y usa ejemplos concretos. 🔄 Enfócate en el comportamiento, no en la persona. 🗣️ Usa un lenguaje que refleje tus propias experiencias. 👂 Escucha activamente, sé constructivo y ofrece sugerencias concretas. 💪 Termina con una nota positiva para dejar una impresión duradera. 📝 Haz un seguimiento con el empleado para ver cómo están aplicando la retroalimentación. ¿Quién hubiera pensado que pequeños gestos como un buen feedback o un reconocimiento oportuno tendrían un impacto tan significativo? Pero es que en el mundo laboral, esas pequeñas cosas son las que realmente nos impulsan hacia adelante. Así que la próxima vez que veas a alguien haciendo un buen trabajo, ¡no dudes en hacérselo saber! #feedback #DesarrolloProfesional #softskills

💡💼 ¿Qué hace un #Happiness #Officer #Manager o #Gerente de #Bienestar y #Felicidad? >> Está encargado de crear y mantener un entorno de trabajo que promueva el bienestar emocional, mental y físico de los colaboradores dentro de una organización. >>Su rol va más allá de las funciones tradicionales de #RecursosHumanos, enfocándose en iniciativas y programas que fomenten un ambiente laboral positivo y productivo. 🔝🔝¿Te gustaría Certificarte y convertirte en un #AgentedeCambio? Sé parte de esta edición que iniciamos el 22 de agosto! #Certificación “Happiness Officer Manager Experience” 💼Diego Ledesma es un profesional de élite que ayuda a líderes y organizaciones a multiplicar sus resultados en #liderazgo, #cultura, #agilidad y #transformación organizacional. Su experiencia como Chief Happiness Officer (CHO) , #Speaker , #Coach ,#Mentor y #Formador, lo convierten en un referente en su campo. 🔝 Con años de experiencia en transformación cultural, gestión de equipos, formación de líderes y desarrollo de culturas ágiles, Diego ha impactado positivamente a muchas empresas. >>Si no lo conoces, te recomiendo sumarlo a tu red de contactos y disfrutar de todo su contenido!!! 🚀 En la #certificación "Happiness Officer Manager Experience", liderada por Diego Ledesma, conocerás los elementos para diseñar, implementar y optimizar una cultura organizacional efectiva, como Happiness Manager/Chief Happiness Officer ya sea en forma interna o externa acompañando a organizaciones de cualquier industria. 👉 El diseño de esta formación que además te dará transformación, está pensado para brindar recursos, competencias y habilidades para convertirte en una posibilidad en el futuro ya presente, brindándote y profundizando en temas de vanguardia, actuales y sobre todo necesarios, sustentados en cuatro pilares: ↳ Liderazgo centrado en las personas ↳ Bienestar y felicidad organizacional ↳ Transformación digital + IA ↳ Agilidad organizacional 🤝Súmate a esta edición, y trasnforma tu forma de Liderar! > Conoce más aquí: https://lnkd.in/gNkcgd5J >SÓLO QUEDAN 2 ÚLTIMOS LUGARES. 🌈 Estoy súper comprometida a promover la felicidad y el bienestar en las empresas y, como embajadora de esta certificación, trabajaré para difundir estos importantes valores y prácticas en hashtag #México. 😊 Gracias Diego por pensar en mí para este increíble proyecto!! Es un placer enorme trabajar contigo! Construyamos juntos entornos laborales más felices y productivos! #FelicidadLaboral #BienestarOrganizacional #HappinessOfficer #TransformaciónCultural #DisfruteLaboral

Hola! Pues que me toca este training que estuvo padrísimo! Con lo que aprendí, he construído un GPT que puede ayudarte a tener esas conversaciones difíciles en el workplace. Generador de Conversaciones de Valor: Potenciando el Feedback Constructivo en tu Empresa Enfoca a ayudar a líderes y equipos a generar conversaciones de alto impacto y valor a través de feedback estructurado y profesional. ¿Qué puede hacer? Análisis Situacional: Identifico y estructuro problemas organizacionales basados en comportamientos y acciones específicas. Generación de Feedback Constructivo: Crea retroalimentación directa, transparente y enfocada en la mejora, evitando el enfoque en la persona y priorizando el comportamiento. Preguntas de Reflexión: Formula preguntas estratégicas para invitar a la reflexión y fomentar el crecimiento profesional. Tono Profesional y Claro: Las recomendaciones mantienen un tono profesional, franco y directo, ideal para entornos corporativos. Objetividad y Mejora Continua: Apoya la transparencia y comunicación constante para impulsar un ambiente de confianza y colaboración. Si estás buscando mejorar la comunicación interna y elevar la productividad en tu equipo a través de conversaciones de valor. ¡Te invito a usarlo y contarme como te pareció! https://lnkd.in/epJ3EZaf

𝑽𝒆𝒓𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔 𝒅𝒆 𝒍𝒂 𝑬𝒙𝒑𝒆𝒓𝒊𝒆𝒏𝒄𝒊𝒂 𝒅𝒆𝒍 𝑬𝒎𝒑𝒍𝒆𝒂𝒅𝒐. - Las personas de tu equipo deben saber tu punto de vista respecto a lo que hacen bien o mal. - Deben saber que estilo de lo que hacen te agrada o te molesta. - Deben comprender que tu eres su jefe y quieres lo mejor para ellos Únete al Employee Experience Congress este 𝟕 y 𝟖 de 𝐦𝐚𝐲𝐨 en la cudad de Quito. 📌 𝑴𝒂́𝒔 𝑰𝒏𝒇𝒐𝒓𝒎𝒂𝒄𝒊𝒐́𝒏 📱 𝑾𝒉𝒂𝒕𝒔𝑨𝒑𝒑: https://lnkd.in/eSyzp7j2 𝑪𝒆𝒍𝒖𝒍𝒂𝒓: 𝟎𝟗𝟖𝟗𝟔𝟖𝟗𝟒𝟓𝟎 𝑬𝒎𝒂𝒊𝒍: 𝒅𝒂𝒏𝒊𝒆𝒍𝒂@𝒄𝒙𝒂𝒈𝒆𝒏𝒄𝒚.𝒆𝒄 #Experienciadelempleado #propósito #Motivación #Liderazgo #CulturaLaboral #RetenciónDeTalento #Cultura #Summit #Congreso #estrategia #CompromisoLaboral #Productividad #Creatividad #ComunicaciónEfectiva #Feedback #jefe #lider #empresario #congreso #educación #talentohumano #gerencia #estrategia