Exploring U.S. Opportunities with the Healthcare Innovation Accelerator At DNB, we are proud to support some of the most promising early-stage companies in #medtech and #healthcare IT through the Healthcare Innovation Accelerator. The goal? To help these Norwegian startups take meaningful steps toward entering and succeeding in the U.S. market. – We are fully committed to be the go-to US/Nordic Healthcare Bank. DNB has a unique position in the Nordics, but also as the only Nordic Bank with dedicated team focusing on Healthcare in the US. The US is a key target for Norwegian health companies due to its market size and willingness to invest, says Anne Grabe, Global Head of Healthcare in DNB. The program launched during the DNB Nordic Healthcare Conference in Oslo last fall, and over the past months, participating companies have received expert guidance through workshops, webinars, and tailored training focused on international growth and investor readiness. Last week, the journey culminated in New York City, where DNB hosted the companies at our offices in the 81st floor of the North Tower in Hudson Yards. The view offered a dramatic reminder of the scale and potential of the U.S. healthcare market — but more importantly, it marked a chance to connect with DNB’s U.S. Healthcare team and our partners at Back Bay Life Science Advisors. The program also included participation at the Nordic American Healthcare Conference, where the startups pitched to a panel of U.S. investors, and an inspiring visit to Nasdaq. – Through this program, we aim to lower the barriers Norwegian healthcare startups face when entering the U.S. market — by offering insights, preparation, and access to the right people, says Torgrim Isaksen, MD, Healthcare Industry Expert at DNB, and adds: – We believe in these companies, and we’re excited to follow their journey. The accelerator program has been developed by DNB in collaboration with Innovasjon Norge, Mayo Clinic Innovation Exchange, and Destination Medical Center (DMC). Thanks to the companies for the great effort and GlucoSet, Induvita AS, RESPINOR AS, Exac, Sensocure AS, Deepinsight, Nordic Products AS, Nordic Brain Tech AS
Om oss
I 200 år har DNB vært til stede i folks liv, gjennom små og store endringer. DNB er Norges største og et av Nordens største finanskonsern målt etter markedsverdi. Med et komplett tilbud av finansielle tjenester, tilbyr vi blant annet lån, sparing, rådgivning, forsikring og pensjon for personkunder og bedriftskunder. DNB er ledende på digital bankbruk og holder åpent døgnet rundt. I tillegg er DNB verdensledende innen shipping, energi, fiskeri og havbruk. To av fem bedrifter er kunder hos oss, og nesten annenhver nordmann. En av tre sikrer det aller viktigste hos oss, og vi forvalter en av tre fondskroner for norske privatkunder. Som Norges største og et av Nordens største finanskonsern, med kontorer i 22 land, er vi avhengig av medarbeidere med ulik bakgrunn og kompetanse som alle er like viktige for DNBs prestasjoner.
- Nettsted
-
http://www.dnb.no
Ekstern lenke til DNB
- Bransje
- Finanstjenester
- Bedriftsstørrelse
- 10 001+ ansatte
- Hovedkontor
- Oslo, Oslo
- Type
- Åpent aksjeselskap
- Spesialiteter
- Banking, Insurance, Real Estate, Investment banking, Information Technology
Beliggenheter
-
Primær
Dronning Eufemias gate 30
Oslo, Oslo 0191, NO
Ansatte i DNB
Oppdateringer
-
DNB kåret til Norges beste Private Banking i Norge DNB Private Banking vinner tre priser i Norge og tre nordiske. Euromoney har siden 1992 kåret de beste private banking-aktørene via en omfattende bransjeundersøkelse og en kvalitativ evaluering fra en jury med representanter fra noen av verdens ledende banker. – Vi opplever at stadig flere kunder har behov for en personlig bankbetjening knyttet til formue, og det gjelder å finne løsninger som er relevante for de enkelte kundene i den situasjonen de befinner seg i. For oss handler det derfor om å ha flinke rådgivere, bruke bredden i DNB, og å ha tilgang til de beste produktene og tjenestene, sier Truls Tollefsen, leder for Private Banking i DNB. – Samtidig jobber vi nå med å skape én enhet sammen med Carnegie Private Bank. Da er det ekstra motiverende at Carnegie gjør rent bord i Sverige og i viktige nordiske segmenter i samme kåring, sier Tollefsen. Nina Solstad, Mona Skeie Litlehamar, Truls Tollefsen, Helene Langlo Volle og Daniel Hermansen tok imot prisen i London i går kveld.
-
-
– Vi kan ikke drive et selskap basert på at verden skal gå under. Dette sa Ida Lerner, CFO i DNB, på #Transaction Banking-konferansen i dag i samtale med Astrid Prestnes Nordtorp, divisjonsdirektør for Transaction Banking i DNB. Lerner understreket at den viktigste jobben for DNB er å sette langsiktig retning og prioritere hardere for å skape kundeverdi og eierverdi i en mer urolig verden. DNB er i stor grad et produkt av hvordan det går med norsk økonomi og kundene våre. – Og det går fortsatt bra med begge. Dommedagstenkning tjener ingen, så nå må vi navigere og utnytte mulighetene det gir at Europa, vår viktigste handelspartner, må reise seg som en sterkere part, avsluttet hun. Kjersti Haugland fikk rentebeskjeden live på scenen fra publikum mens hun ga et utfyllende makrobilde om de økonomiske utsiktene i dagens usikre tider. Tidligere forsvarssjef Sverre Diesen ga en skarp analyse av dagens skjulte kriger og hvordan vi skal møte disse utfordringene i en usikker verden – gjort enda mer usikker av en uforutsigbar Trump 2.0-administrasjon. Publikum fikk også møte Jørgen Jørgensen, CEO i Norrøna, som snakket sammen med Rasmus Aage Tidemand Figenschou, konserndirektør for bedriftsmarkedet i DNB, om mulighetene som oppstår når rammebetingelsene rundt oss endrer seg. De diskuterte hvordan det er å ha forhandlere i 44 land og oppleve at noen fortsatt vil betale med sjekker som sendes i posten. Per Christian Lindgård, Head of Cash Management i Norsk Hydro, snakket med Torgeir von Essen fra DNB om 18. mars 2019, da et massivt cyberangrep rammet selskapet og de måtte stenge ned 23.000 pc-er og 3000 servere, og veien tilbake til så de kunne starte opp med betalinger igjen. Christopher Frenning og Thomas Askeland fra Microsoft Norge kom med nyttige og praktiske tips til hvordan man kan anvende #KI for å effektivisere blant annet rapportering og analyse. Eventyrer og saksofonist Håkon Erlandsen avsluttet dagen med et fantastisk foredrag om å gjøre det umulige mulig, nemlig å spille saksofon på toppen av verdens høyeste fjell, Mount Everest. Foto: Stig B. Fiksdal
-
-
3, 2, 1 ... Er Norges romindustri i ferd med å ta av fra Andøya? På Andøya er Norges romfartsindustri bokstavelig talt klar til å ta av. En stor milepæl kan bli nådd dersom Andøya Space, sammen med tyske Isar Aerospace, lykkes med å gjøre den første oppskytningen fra norsk og europeisk jord, av en bærerakett som kan frakte satellitter ut i bane. Hva er Norge og Andøya Space i ferd med å få til innen satellitt- og oppskytningsmarkedet? Hvor viktig er nordområdene og verdensrommet knyttet opp mot de økte investeringsplanene for europeisk forsvarsindustri? Og sist, men ikke minst, hvor mye penger er det i «space-økonomien»? Dette før du høre mer om i dagens episode av podkasten Utbytte der Marius Brun Haugen har tatt turen til Andøya i Nordland sammen med DNB-kollegaene Audun Wickstrand Iversen og Audun Kolstad Wiig for å møte Ketil Olsen som leder Andøya Space. Lytt der du normalt lytter til podkast, eller klikk her: https://lnkd.in/dYgedDdx
-
-
Nytt indeksfond DNB Global Enhanced Small Cap – Med den store oppgangen blant de største selskapene i verden, er det flere som vurderer mulighetene innen de mindre selskapene, sier Eivind Aukrust. Derfor har vi nå satt opp et fond som investerer globalt i mindre børsnoterte selskaper. – Småselskapene er mye bedre diversifisert. Det største selskapet utgjør bare 0,2 prosent av indeksen, Apple utgjør over fem prosent av indeksen for store selskaper. Les mer her: https://lnkd.in/dZ-rxpTQ
-
-
Geopolitisk sikkerhet var på agendaen da vi inviterte til DNB Invest. Kjerstin Braathen kaller det for en brytningstid der det er usikkerhet rundt utviklingen i krigen i Ukraina, Natos framtidige rolle og den økonomiske politikken som føres i USA. Kåre R. Aas, Ulf Sverdrup og Kjersti Haugland diskuterte dette videre. Kaare Aas sa at Europa har forstått alvoret. Ulf Sverderup snakket om «the grand strategy», at stormakter tenker hvilken rolle de skal ha i verden og hvilke virkemidler skal de bruke. Amerikanerne som sitter med makten nå ønsker en radikal endring i USAs strategi. Morten Borge fortalte om Ferd AS sin reise uten ende innenfor investeringer hvor selskapet er mer enn 90 prosent investert til enhver tid. Magne Naustvik, Paul Harper, Dag Hammer og Eivind Veddeng Sars diskuterte norske aksjer i lys av en uforutsigbar verden. De gikk inn på mange enkeltselskaper i sin debatt. Audun Wickstrand Iversen viste fram video av roboten som forstår oppgaven foran seg ved å at vi gir enkle talekommandoer, mens Tore Andre Lysebo og Knut Hellandsvik fortalte som sitt syn på både aksjemarkedet og sammensatte porteføljer. Hele konferansen er tilgjengelig som opptak på: https://lnkd.in/dJfny-Sr
-
-
-
-
-
+ 1
-
-
Av og til må DNB må pause eller stoppe internasjonale betalinger. Dette for å forsikre seg om at sanksjonerte personer eller selskaper ikke får tilgang til penger i strid med regelverket. – Tilgang til det internasjonale finanssystemet er avgjørende for at både bedrifter og privatpersoner skal kunne handle og operere i verdensmarkedet, så disse tiltakene gjør vi av hensyn til både banken og kundene, sier leder for Financial Crime and Sanctions i DNB, Terje Aleksander Fjeldvær. Les mer her: https://lnkd.in/dNGGMTaj
-
-
Shipping med Jørgen Lian, Svein Moxnes Harfjeld og Harald Fotland. Den årlige energi- og shippingkonferansen til DNB gikk av stabelen 5-6. mars 2025 i Oslo. I denne episoden har Marius Brun Haugen med seg shippinganalytiker Jørgen Lian i studio for å oppsummere inntrykkene fra konferansen og høre hans vurderinger om veien videre for shippingsektoren. Jørgen forklarer blant annet hvorfor han er ekstra optimistisk til tankaksjer. Du hører også fra Svein Moxnes Harfjeld i stortankrederiet DHT Holdings, Inc. og Harald Fotland i kjemikalietankrederiet Odfjell SE. Utbytte-episoden kan du høre der du normalt lytter til podkast, eller klikk her: https://lnkd.in/dAkyM2_g
-
-
Hvem er ditt kvinnelige forbilde? 👩🎤💪 Vi spurte noen gode DNB-kolleager om kvinner som har inspirert dem. Gratulerer med kvinnedagen 8. mars! 🎉 Kjerstin Braathen, Per Kristian Næss-Fladset, Oddmund Berg, Kjersti Haugland, Connie Adelina Lunde, Behnaz Ganji, Stian Revheim, Wenche Fredriksen, Agnete Bråtun, Nathaniel Ottersen, Kristin H. Holth, Resmi Ravindran, Kari Vartdal Riise, Marte Vilming og Pernille Borchgrevink-Lai. #InternationalWomensDay #iwd25 #kvinnedagen ✨
-
Hvordan få flere kvinner inn i tech-stillinger? Det var tema da vi i DNB arrangerte en intern paneldebatt t i anledning #kvinnedagen 8. mars Fortsatt er det drøyt 90 prosent av teknologilederne i DNB som er menn, kjønnsbalansen i teknologiske roller hos oss har ikke endret seg de siste 4 årene, og har flatet ut på 30 % for kvinner. Andelen kvinner som programvareingeniører har falt fra 28% til 18% siden 20201. Dette skal vi jobbe for å snu. Konserndirektør for Technology & Services i DNB, Elin Sandnes, tror bevissthet og enda flere konkrete initiativ blir viktig for å få til endring. Kode som en kvinne Vår CDO, Isabel Barroso-Gomez, vil at det å «kode som en kvinne» blir et slagord, og at utviklerkarriere er et like selvfølgelig valg som lederkarriere. Hun er klar på følgende: – Vi trenger flere kvinnelige rollemodeller i tech. Silje Marie Marksten jobbber som seniorutvikler i DNB og påpekte viktigheten av å synliggjøre hvordan vi ikke bare er gode på å ha kvinnelige ledere i DNB, men også hvordan vi ønsker at flere kvinner følger en teknisk karrierevei. Hun foreslo også en mentorordning for å hjelpe kvinner tilbake i arbeid etter permisjoner. Mangfold bra for business Lamisi Gurah, Business Architect, AI CoE, mener vi ikke må se på kvinnelige utviklere som er homogen gruppe skiller seg veldig fra mannlige kodere. – Women are a diverse group so building cultures around having visible role models and opportunities for those who want to build a career around deep technical understand as an individual contributor, and at the same time building leaders with deep technical skills and insight who are motivated to move into management positions should be welcomed. Trygve Aasheim, seksjonsleder for Product, Architecture and Engineering i DNB understreket at flere kvinner i techroller er bra for business og team: – Diversitet er nøkkelen til bedre team, og bedre team er bra for business. Vi er forpliktet til å jobbe mot en mer inkluderende fremtid i DNB. Hva kan vi gjøre som organisasjon for å forbedre kjønnsbalansen i tech? ##InternationalWomensDay #iwd25 #womenintech #kvinneritech
-