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www.varejo.org - A rede de supermercados de desconto russa, Mere, quer entrar no Brasil. O grupo foi fundado em 2009 na cidade de Krasnoyarsk na Sibéria, Rússia, com o nome Svetofor (semáforo) pelos irmãos Andrei e Servei Schneider. Hoje a empresa expandiu suas operações para diversos países, incluindo Rússia, Cazaquistão, Sérvia, Bielorrússia, Lituânia, Polônia, China, Romênia, Alemanha, Bélgica . Eles estavam começando suas operações na Inglaterra, mas abortaram o projeto após a invasão da Ucrânia em 2022. Atualmente o mercado estima que o grupo possue 3.200 lojas. O modelo de negócio, segundo eles, é “ultra-hard discount”, não sei o que significa isto, mas as características são as seguintes: - 930m2 (10.000 sq ft) de area de vendas - 8 colaboradores por loja - 1.200 sku’s no máximo (incluindo congelado e refrigerado) - há quem fale em 2.000 - refrigerado numa sala “walk-in” - entrega direto na loja - exposição direta no palete ou na caixa de entrega - nenhum serviço (nenhuma experiência do cliente) - nenhuma promoção ou comunicação visual - só pagam ao fornecedor o estoque vendido (consignado) Segundo fontes do mercado, o grupo Svetofor entraria no Brasil com uma bandeira chamada “Vantajoso” abrindo 15 lojas ainda em 2025. A ideia e abrir uma espécie de atacarejo raiz, “no-frills”, porém com lojas menores. O foco inicial seria a capital e o interior do estado de São Paulo. Há alguns anos, nos fóruns de debate ou grupos de varejo onde participo, eu venho defendendo este modelo. Uma espécie de “atacarejo de bairro” raiz. Sempre me chamaram de louco. Parece que agora tem mais loucos no pedaço.
Aquí se vende preço e não valor. Estamos caminhando para trás?
Sandro Benelli, MSc acredito também nesse modelo, inclusive o Atacadão desperdiçou a oportunidade de sair na frente com esse modelo usando a bandeira Maxxi, que foi adquirida na ocasião da compra do Grupo Big pelo Carrefour… Na cidade de Guarapuava PR, tem um comerciante local que opera algo semelhante, vale a pena conferir!
O Varejo Brasileiro tem de ser estudado ... Não adianta chegar gritando que o consumidor aqui é diferenciado ... Se o Wallmart desistiu do Brasil algo de diferente nós temos aqui.
Tentei negociar alguns itens com eles mas é um pouco difícil e estilo de compras tem que ser tudo consignado ! As empresas aqui no Brasil com a carga tributária que temos ! Se fazer isso quebra! Mais tem louco para tudo!
Consignado não vai rolar.. as indústrias não possuem mais gordura e ha tempo, para bancar tudo na cadeia de abastecimento.
Concordo plenamente com sua "Loucura". Nos últimos anos, o foco foi nos grandes atacarejos, deixando o varejo de bairro de lado. Aqui na J2L, enxergamos esse momento como uma oportunidade estratégica, unindo os pontos fortes do atacarejo à conveniência e proximidade do modelo de bairro.
Fadado ao fracaso. Mais um Dia% chegando
Eles já me procuraram para fazer negócios, achei o modelo de negócio deles bem desafiador e acredito que será um divisor de barreiras se este modelo realmente der certo.
Sandro Benelli, MSc, observando o cenário do varejo alimentar, é interessante imaginar como diferentes regiões poderão reagir a um modelo de 'ultra-hard discount'. Iniciando por SP capital e interior será um ótimo case! O Brasil possui um mercado bastante dinâmico e com características próprias. Que venham os russos! https://diariodonordeste.verdesmares.com.br/negocios/de-mercearia-a-atacarejos-fortaleza-e-a-terceira-capital-do-brasil-com-mais-varejos-de-alimentos-1.3626235
Gerente de vendas Brasil e GESTOR de empresas Ajudando o comercial de empresas a criar metas e alcançar resultados incríveis e assim parar de perder dinheiro e reter os grandes talentos.
4 dVão abrir 5 lojas esse ano em BH. O plano é ter 135. Eles já tem um escritório na Barão homem de Melo. Já estão cadastrando fornecedores. Já visitei eles