Why, Why, Why? The Stagnation of Nestlé's Health Business Model in the Competitive Landscape and the Focus on Packaging as Its USP Nestlé's stagnation in significant innovation within its Health Business Model raises critical questions about its adaptability in an increasingly competitive landscape. Despite its historical emphasis on health and nutrition, the company appears to be struggling to keep pace with emerging trends and evolving consumer demands. In recent years, Nestlé has leaned heavily on packaging as its unique selling proposition (USP), often prioritizing aesthetic and functional wrappers over groundbreaking product innovation. This reliance on packaging may detract from the essential need for new and improved health-focused offerings. As a result, Nestlé risks alienating health-conscious consumers who seek more authentic, innovative solutions to their nutritional needs. This lack of innovation could hinder Nestlé’s ability to maintain its market leadership, underscoring the urgent necessity for a renewed focus on creativity, responsiveness, and a deeper understanding of consumer desires in order to thrive in a dynamic and ever-evolving industry.
Gemeinsam für eine nachhaltigere Zukunft! 🌎 In unserem Werk in Osthofen entwickeln wir innovative Lösungen für die Ernährung von Patient:innen, die von Mangelernährung betroffen sind. Dabei setzen wir auch auf Nachhaltigkeit! 🙌 Mit unserer neuen Verpackung für Smartflex-Sondennahrung sparen wir 10% Plastik ein - und das sind auf's Jahr gerechnet satte 100 Tonnen Plastik, die wir vermeiden können! Jeder Schritt zählt, und mit dieser Veränderung kommen wir unserem Ziel ein Stück näher: Bis 2025 sollen mehr als 95% unserer Kunststoffverpackungen für das Recycling ausgelegt sein. ♻ Ein RIESIGES Dankeschön an alle, die das möglich machen - Ohne euch wäre das nicht möglich gewesen! Sibylle Rapp Laura Patel Tobias Oehler Christian Lauer Alexander Schmid Marco Kneitschel Bärbel Rogalla Shrivatsa Madhav Kulkarni #wirsindnestle #recycling #designforrecycling
Founder of KAD corporate advisory & coaching
4moZustimmen