産業｜小売・卸売

傘下の西友をどうハンドリングするのか？ トライアルが展開する「デジタル、店舗、サプライチェーン」戦略の行方

マツキヨココカラはなぜダントツの利益率を誇るのか？ 月刊『激流』編集長に聞く独自の「仕組み」と「DX」

韓国の流通に激震走る、クーパンに圧倒されホームプラスが回生手続きへ

「真の勝者」は買収時の約3倍で売り抜けたKKR　人気アナリストが読み解くトライアルによる西友買収の真相

柳井正氏のゴルフ帰りの気付きも共有　ユニクロ役員が勢ぞろい、月曜朝8時に始まる「週次PDCA」は何がすごいのか？

越境出店で競争が激化する小売業界　月刊『激流』編集長がコスモス薬品、ロピア、バローに注目する理由とは？

コンビニにとっても手強いライバルに？ 西友買収でグループ売上1.2兆円超となったトライアルの勝ち筋

ユニクロの塚越大介氏は44歳で社長に　柳井正氏の「人間25歳ピーク説」と修羅場を積ませる抜擢人事の仕組みとは？

ウォルマートに学んだトライアル、ウォルマートが手放した西友…奇遇な買収の2つのメリット、1つのデメリットとは？

ユニクロで上司に差し戻される目標に決定的に欠けている要素とは？ MBO×コンピテンシー評価でつくる独自制度

データを基にレコメンドから広告最適化、商品開発まで…マツキヨココカラがデータ分析を専門家に任せない理由

2大小売グループ、セブン＆アイとイオンの稼ぎ方はどこが違うのか？ 『決算分析の地図』の著者が大解剖

店舗運営にも人材育成にも、トライアルが重視する生成AI活用の考え方「レトロフィット」とは

「余計なお世話」は顧客を減らす　トライアルHD永田洋幸CDOが語る「店舗のメディア化」に大切なこと

新店の売上を5秒で予測、イオンのデータ専門部隊「DIC」が生み出した商圏分析ソフトの「高精度の秘密」

「大ぼら吹きになってください」ユニクロで柳井正氏が創業当初から意識する変革の原動力「3倍の法則」とは?